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Gestion de projet :
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Le succès d'une implantation logicielle repose sur la compréhension des principaux enjeux, des défis et des particularités de chaque client. Il est également basé sur la capacité de gérer le projet pour assurer l’atteinte des objectifs dans les temps et budgets approuvés. L'un des facteurs critiques de succès dans le cadre d’un projet d’implantation est d'obtenir un buy-in par les utilisateurs. La gestion du changement prend sur ce point toute son importance. L'expertise des ressources de Ceritar est fondée sur le sens pratique. De par leur formation et l’expérience acquises au fil des ans, ces ressources ont développé des compétences spécialisées leur permettant d'introduire des solutions pragmatiques, basées sur les utilisateurs, tout en considérants les particularités propres et la vision globale des clients. Les ressources de Ceritar savent comment mettre au profit des clients leurs compétences et ont à cœur le succès de ces derniers.
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